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经济萧条对全球滚塑业影响隐现
2008年11月28日 中国化工网
生意社11月28日讯 对于经济衰退可能给滚塑行业带来的损害，美国滚塑商的感受是：虽然影响还不明显，但很快就会显现出来了。滚塑企业正在审慎地采取措施以抵挡市场疲软带来的连锁反应，并设法将挑战转变为机遇。
参与国际滚塑协会(ARM)于10月21日-23日在美国伊利诺斯州Rosemont召开的年度会议和国际滚塑展(Rotoplas’08)的人士对当前经营环境的反应不一，而在改进工艺和产品上的努力带动了不少人对未来的乐观情绪。
总部位于美国明尼苏达州Delano的SolarPlasticsInc.公司是美国《塑料新闻》评出的北美第23大滚塑企业。该公司表示“暂时还未”看到经济衰退带来的任何直接影响。但公司销售与市场副总裁RickCarlsen建议同行企业密切关注行业变化，诸如车辆排放上的新规定，并加以充分利用。
Solar公司的营运副总裁DougVonArb补充说：“我们需要创新和开发新产品。”他说，相比专有产品生产商，定制滚塑商更易受到冲击，但定制模塑企业转向专有产品生产所面临的一个阻碍是缺乏所需的销售渠道。
总部位于美国俄亥俄州Ashland的HedstromPlastics公司(营业名称为Ball,BounceandSportInc.公司)生产世界上90%的PVC海洋球，这些球由其控股的在华合资厂滚塑生产。公司销售经理DaveYochheim说，该公司将在海洋球业务中积累起来的零售知识和相关背景积极运用在其定制模塑子公司身上。
即使对定制模塑商来说，多元化的最终市场也能帮助他们抵挡经济萎缩的影响。
总部位于美国印第安那州NewParis的RotationalMoldingTechnologiesInc.公司(Romotech)总裁DavidSmith称，尽管建筑和旅游房车市场基本上已“陷入死寂”，但农业、采矿和托盘市场的需求仍颇为强劲。
对于美国印第安那州Fontanet的注塑商GreenLeafInc.公司来说，农业市场已成为其名副其实的避风港，该公司生产用于滚塑油箱及储存容器的尼龙和聚乙烯配件、阀门和管接头。
公司销售和市场部门的TekoGoda说：“我们完全没有感到有任何影响。”他说，归功于农业市场的强劲需求，近来GreenLeaf公司的境况很不错。“商品价格一直呈上升走势。”
在2001年的经济萧条中，GreenLeaf公司就不那么幸运了。那一年，农作物价格的下跌导致公司销售额跌落了15%。Goda指出，但在这一次的经济危机中，得益于乙醇行业的日益发展，美国的农作物价格保持稳定。
总部位于美国伊利诺斯州RollingMeadows的CharlesIndustriesLtd.公司已将滚塑产品添加到其产品组合中。公司生产副总裁BruceDilling说，该公司已买下了一条滚塑产品线：用来放置TV电缆等的户外基座。在被CharlesIndustries公司兼并之前，该产品一直在墨西哥生产，现在则在美国生产。
Dilling说：“我们一直非常稳健，财务状况很不错。像我们这样的公司在经济不景气的时候反而会更加强大起来。”
其他业务方面，CharlesIndustries公司在美国密苏里州Canton建有一座塑料厂，该厂采用注塑和挤出工艺来生产专有产品，包括电话外壳。
总部位于美国佛罗里达州PalmCity的PlasticsConsultingInc.公司的所有者BruceMuller也赞同说，滚塑仍在吸引着投资。
他说：“我在六个月前参与成立了一家滚塑企业，该公司生产蟹笼浮球。”由于滚塑工艺的用途广泛，因此滚塑业得以在经济风暴中站稳脚跟。“滚塑企业的业务依然繁忙，人们都想挤进这一领域。”
尽管传统看法认为滚塑零部件出口不具备经济性，但Romotech公司的Smith说，运输问题并不构成交易的障碍。
他说：“只要你的产品对路，价格合适，那么在世界市场上仍会有销路。”Romotech公司向包括日本和中国在内的海外客户销售产品，约有10%的销售来自出口。
Carlsen说，SolarPlastics公司也在开拓亚洲市场，并与印度新德里附近的一家油箱滚塑商签订了为期10年的技术合作协议。
但如今的不景气可能将进一步恶化。
Smith说：“我个人认为2009年的情况将比2008年更糟。现在还未跌落到谷底。我一直在提醒我的员工保持高度谨慎。在材料过剩、积压产品过多、员工太多这些棘手的事情出现之前，你就能采取措施并及早补救。这就是你能做的一切。”
总部位于美国俄亥俄州Uniontown的PaladinSalesLLC公司的咨询师TerryGillian也对即将面临的更艰难的道路提出了警告。“未来18个月里，经济还将全面出现衰退。”设备供应商将处于重压之下，特别是在市售二手机器数量可能增多的情况下。
国际滚塑协会的新主席、也是总部位于美国威斯康星州Oostburg的DutchlandPlasticsCorp.公司的销售总监和共有人的DavenClaerbout说：“并不是其他滚塑同行抢走了你的生意，而是客户的需求少了。即使降低产品价格，也无法拉动需求的增长。”
国际滚塑协会执行总监RickChurch说，滚塑企业可以做的是“非常清楚地监视自己的成本和效率状况，同时实施过程改善。如此一来，在不景气的时候，你的业务就不会有显著地减少。现在正是着重改善业务的时候，其原因有二：一是为了提高效率，这样我们就能在业务减少的情况下保持原有的利润水平；二是我们知道经济迟早会好转起来的。一旦市场恢复，我们就能做好准备夺取市场份额。”
Claerbout补充说：“当经济好转时也不要忘记萧条时的痛。”他说，追求高效率和技术进步应当成为一项不断进行的可持续过程。
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